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<title>Untitled Document</title>
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<table width="465"  border="0" align="center" cellpadding="2" cellspacing="0">
  <tr> 
    <td valign="top"><strong></strong></td>
  </tr>
  <tr> 
    <td valign="top"> <img src="imagenes/18_sarmiento.jpg" width="460" height="316"></td>
  </tr>
  <tr> 
    <td height="24" valign="top">&nbsp;&nbsp;<strong><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&nbsp;</font></strong></td>
  </tr>
  <tr> 
    <td valign="top"><font color="#990000" size="1" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">18 
      de septiembre de 2006<br>
      </font><font size="1" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <strong>Redacci&oacute;n 
      Proceso Digital</strong></font><font color="#990000" size="1" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&nbsp; 
      </font></td>
  </tr>
  <tr> 
    <td valign="top"><div align="justify"></div>
      <ul>
        <li> 
          <div align="justify"> 
            <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong> 
              &#8220;Ahora no s&eacute; que es lo que me depara el futuro y no 
              s&eacute; que voy hacer despu&eacute;s de estos cuatro a&ntilde;os&#8221;, 
              confiesa el joven director de la DEI</strong></font></p>
          </div>
        </li>
        <li> 
          <div align="justify"> 
            <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong> 
              Confiesa que espera sobrevivir medi&aacute;ticamente estos cuatro 
              a&ntilde;os del gobierno y no salir estigmatizado de esa pol&eacute;mica 
              instituci&oacute;n </strong></font></p>
          </div>
        </li>
      </ul>
      <div align="justify"> 
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>Tegucigalpa</strong> 
          - Su especialidad es el periodismo, pero decidi&oacute; hacer una pausa 
          en la b&uacute;squeda y redacci&oacute;n de las noticias y acept&oacute; 
          hacerse cargo de una de las dependencias m&aacute;s cuestionadas y delicadas 
          del gobierno: La Direcci&oacute;n Ejecutiva de Ingresos (DEI), encargada 
          de la recaudaci&oacute;n de impuestos del Estado.<br>
          <br>
          Armando Sarmiento es un joven periodista que acept&oacute; el reto de 
          dirigir la DEI y en los pocos meses al frente de esa dependencia ha 
          cerrado las bocas de sus detractores. Sarmiento accedi&oacute; a hablar 
          con <em><strong>Proceso Digital</strong></em> en torno a su experiencia 
          en estos &uacute;ltimos ocho meses y sobre su pasi&oacute;n por el periodismo.<br>
          <br>
          Fluido y sincero al hablar, este comunicador social nos cuesta sus planes 
          para despolitizar y adecentar esa instituci&oacute;n. Tambi&eacute;n 
          nos relata su dura lucha para que la DEI ya no siga siendo un reducto 
          de activistas pol&iacute;ticos y una agencia de colocaci&oacute;n de 
          diputados y pol&iacute;ticos de turno.</font></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>&iquest;Por 
          qu&eacute; acepta este cargo, cuando de todos es sabido que su formaci&oacute;n 
          es en el &aacute;rea del periodismo?</strong><br>
          <br>
          Primero le voy a contar que yo no quer&iacute;a aceptar el cargo, yo 
          no ten&iacute;a inter&eacute;s por la administraci&oacute;n p&uacute;blica, 
          incluso dos semanas antes que el Presidente me propusiera el cargo hab&iacute;a 
          hablado con un colega periodista y me dijo: vos en que vas a trabajar 
          y yo le dije que no ten&iacute;a ning&uacute;n inter&eacute;s.</font></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Hasta 
          ese momento trabajaba como corresponsal de la Agencia Italiana de Noticias 
          en donde ten&iacute;a un buen salario, trabajaba como editor del peri&oacute;dico 
          El Libertador y era docente a medio tiempo en la Universidad Cat&oacute;lica 
          , ten&iacute;a una buena perspectiva laboral.</font></p>
        <table width="100%" border="0" cellspacing="2" cellpadding="0">
          <tr> 
            <td><img src="imagenes/18_sarmiento06.jpg" width="220" height="291"></td>
            <td><div align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El 
                Presidente me llama un d&iacute;a y me dice que quiere tener a 
                alguien de confianza dentro de la DEI y me propone que ceda al 
                cargo, al principio me niego porque no ten&iacute;a ning&uacute;n 
                inter&eacute;s en trabajar en la administraci&oacute;n p&uacute;blica 
                y le dije que pod&iacute;a ser cuestionado por el hecho de no 
                venir de la misma disciplina acad&eacute;mica y le recomiendo 
                que se busque una persona con el perfil, pero me dice: en realidad 
                no necesito alguien con experiencia en el &aacute;rea tributaria 
                y aduanera y creo que vos podes desempe&ntilde;arte perfectamente 
                bien, uno de los aspectos importantes es la integridad y la honradez 
                y yo s&eacute; que vos la ten&eacute;s.</font></div></td>
          </tr>
        </table>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Me dio 
          ocho horas para pensarlo, fueron las ocho horas m&aacute;s largas de 
          toda mi vida porque estaba pr&aacute;cticamente cambiando de golpe lo 
          que yo hab&iacute;a planificado como mi trayectoria personal. Ahora 
          no s&eacute; que es lo que depara el futuro y no s&eacute; que voy hacer 
          despu&eacute;s de estos cuatro a&ntilde;os o el tiempo que dure en el 
          cargo. Acepte porque lo tom&eacute; como un reto personal.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;Qu&eacute; piensa hacer al finalizar estos cuatro a&ntilde;os?</strong><br>
          <br>
          No, no tengo la menor idea; no s&eacute; voy a tener que replantear 
          un mont&oacute;n aspectos de mi vida a nivel personal y profesional 
          porque renunci&eacute; a nivel profesional a buen trabajo en la Agencia 
          Italiana de Noticias (ANSA), yo consideraba inapropiado estar en los 
          dos cargos, pude haber pedido un permiso y seguramente me lo hubieran 
          otorgado, pero yo considere poco &eacute;tico con tanto periodista desempleado 
          que hay por ah&iacute;, as&iacute; que pens&eacute; que lo mejor era 
          dar oportunidad a otro colega y la ced&iacute; la plaza a un compa&ntilde;ero. 
          No s&eacute; que voy hacer a futuro.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;Vuelve a hacer periodismo?</strong><br>
          <br>
          Me gustar&iacute;a volver al periodismo y posible que dentro de cuatro 
          a&ntilde;os ande con el curr&iacute;culo debajo del brazo pidiendo trabajo 
          en El Heraldo, en La Tribuna , en Tiempo, no s&eacute;.</font></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>&iquest;Anhela 
          volver a escribir o hacer noticias?</strong><br>
          <br>
          Me gustar&iacute;a volver a escribir, eso me hace mucha falta; el proceso 
          creativo es algo que yo he explotado bastante y espero poder regresar.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;Ahora en este cargo escribe algo de vez en cuando?</strong><br>
          <br>
          B&aacute;sicamente correos electr&oacute;nicos y memorandos, jajajajaja. 
          Casi no me queda tiempo realmente.</font></p>
        <p><img src="imagenes/18_sarmiento07.jpg" width="460" height="298"></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>&iquest;Y 
          la familia que opina de su posici&oacute;n en este gobierno?</strong><br>
          <br>
          La familia me ha estado respaldando en este proceso y creo que a pesar 
          de los temores iniciales de ellos, pues no es un cargo f&aacute;cil 
          y un poco peligroso y uno se hace enemigos por todos lados, enemigos 
          pol&iacute;ticos, enemigos de grupos econ&oacute;micos, pero creo que 
          despu&eacute;s de eso hay un enorme apoyo y una creencia que estamos 
          haciendo un trabajo bien y todos me respaldan.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;C&oacute;mo es su relaci&oacute;n con la prensa?</strong><br>
          <br>
          Mi relaci&oacute;n con la prensa no es mucho mejor que antes, yo en 
          el pasado era bastante ap&aacute;tico, llegaba a las conferencias de 
          prensa, preguntaba, me iba a trabajar. Era bastante solitario en ese 
          aspecto y ahora he tenido una mejor relaci&oacute;n con los colegas 
          que antes; esas han sido una de las grandes paradojas de este trabajo.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;C&oacute;mo lo ha tratado la prensa en estos meses?</strong><br>
          <br>
          Nos ha tratado muy bien, al principio se plantearon algunas dudas acerca 
          de mis credenciales acad&eacute;micas, yo las considero justas y no 
          guardo rencor por ninguno de los comentarios que se hicieron originalmente, 
          pero creo que al final ha habido una buena comprensi&oacute;n del trabajo 
          que estamos haciendo, porque es un trabajo bien hecho, sobre todo de 
          integridad y transparente. Hemos tomado decisiones hist&oacute;ricas, 
          como publicar nuestra declaraci&oacute;n jurada de bienes y fue la primera 
          instituci&oacute;n que lo hizo. Tambi&eacute;n vamos a crear una comisi&oacute;n 
          de &eacute;tica y transparencia ciudadana para que la sociedad civil 
          pueda saber lo que se est&aacute; haciendo.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;C&oacute;mo ve al gobierno en el &aacute;rea de comunicaci&oacute;n 
          y prensa?</strong><br>
          <br>
          Yo creo que el gobierno ha estado haciendo esfuerzos, talvez por comunicar 
          las grandes l&iacute;neas estrat&eacute;gicas, pero talvez no ha sido 
          recibido bien por todos lo sectores. Lo importante es que hay un deseo 
          del Presidente de manejar un gobierno con integridad, eficiente y creo 
          que tenemos que seguir luchando para que la sociedad entienda eso.</font></p>
        <table width="100%" border="0" cellspacing="2" cellpadding="0">
          <tr> 
            <td><img src="imagenes/18_sarmiento08.jpg" width="220" height="279"></td>
            <td><div align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><strong>Muchos 
                funcionarios que ocuparon su puesto salieron cuestionados y estigmatizados 
                &iquest;teme que le suceda lo mismo?</strong><br>
                <br>
                Es uno de los temores iniciales que se me plantearon cuando yo 
                asum&iacute; el reto, pero creo que si uno maneja bien el personal, 
                si mantiene controles permanentes sobre la gesti&oacute;n de ellos, 
                si delega lo que tiene que delegar, pero mantiene control sobre 
                lo indelegable, creo que tengo mas posibilidades de sobrevivir 
                medi&aacute;ticamente y no ser estigmatizado a futuro.</font></div></td>
          </tr>
        </table>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <strong>&iquest;Qu&eacute; 
          huella espera dejar en la DEI ?</strong></font></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La huella 
          que yo pienso dejar es la carrera administrativa tributaria y una instituci&oacute;n 
          blindada en contra de la corrupci&oacute;n y politizaci&oacute;n; creo 
          que hemos dado los primeros pasos en ese sentido y estoy seguro que 
          vamos a salir airosos.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;C&oacute;mo ha enfrentado las presiones pol&iacute;ticas?</strong></font></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Digamos 
          que cuando hay un cambio de gobierno la expectativas de empleos son 
          grandes y tradicionalmente lo que se ha hecho es borrar la memoria hist&oacute;rica 
          institucional, cambiando a un grupo de militantes por otros, pero cambiamos 
          esa l&oacute;gica de trabajo y al principio hubo una cierta resistencia 
          y los diputados han entendido que la DEI es un ente estrat&eacute;gico, 
          que es necesario establecer procesos para el ingreso y se debe manejar 
          un cierto criterio cient&iacute;fico t&eacute;cnico para regular el 
          ingreso.</font></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><a name="a"></a><br>
          <br>
          <strong>&iquest;En que situaci&oacute;n est&aacute; el sistema aduanero 
          hondure&ntilde;o?</strong><br>
          <br>
          Tenemos una serie de problemas que afectan el trabajo en las aduanas, 
          tenemos problemas de infraestructura, las condiciones de trabajo en 
          las aduanas son infrahumanas y las posibilidades de dar un ambiente 
          de trabajo digno para nuestros empleados son limitadas.</font><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 
          </font></p>
        <table width="100%" border="0" cellspacing="2" cellpadding="0">
          <tr> 
            <td width="52%"><div align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En 
                segundo lugar tenemos problemas con la capacidad del personal, 
                hay aspectos de capacitaci&oacute;n que no han sido plenamente 
                abordados y creemos que debe ser un aspecto a considerar, pero 
                mas que todo el principal problema que nos afecta es que tradicionalmente 
                las aduanas han sido uno de lo principales reductos del clientelismo 
                pol&iacute;tico.</font></div></td>
            <td width="48%"><img src="imagenes/18_sarmiento03.jpg" width="220" height="219"></td>
          </tr>
        </table>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Nosotros 
          hemos tratado de abordar estos problemas de tres formas distintas, uno 
          estableciendo un plan maestro de infraestructura que nos permita remodelar 
          las 18 aduanas del pa&iacute;s y para eso contamos con un mill&oacute;n 
          de d&oacute;lares del BID, sin embargo esos fondos son insuficientes 
          para realizar las mejoras que asciende alrededor de 60 o 90 millones 
          de lempiras, sin que se incluyan unos proyectos que hab&iacute;amos 
          dejado por fuera originalmente. Otro estableciendo un programa agresivo 
          de capacitaci&oacute;n para mejorar los niveles de formaci&oacute;n 
          de los oficiales de aduanas, antes denominados contadores vista.</font></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Tercer 
          lugar hemos desarrollado un plan de incorporaci&oacute;n de nuevos oficiales 
          de aduanas en base a los meritos profesionales y no a la militancia 
          pol&iacute;tica, esto implica un cambio cultural a nivel institucional 
          porque las aduanas han sido el principal reducto para la contrataci&oacute;n 
          de los simpatizantes del nuevo gobierno. Nosotros queremos profesionalizar 
          las instituciones y en ese sentido hemos abierto un espacio de participaci&oacute;n 
          de cualquier ciudadano que quiera optar a un cargo en el sistema aduanero 
          y para eso lo estamos haciendo a trav&eacute;s de la Comisi&oacute;n 
          Especial Interinstitucional para la Modernizaci&oacute;n del Sistema 
          Aduanero.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;Cu&aacute;ntos curr&iacute;culums ha recibido?</strong><br>
          <br>
          Dos mil y ya hemos descartado 300<br>
          <br>
          <strong>&iquest;Cu&aacute;ntos se van tomar en cuenta?</strong><br>
          <br>
          Alrededor de 200 y 300 estamos tratando de emplear gente para la aduana, 
          tenemos problemas con los turnos, pues hay aduanas que quedan pr&aacute;cticamente 
          descubiertas y queremos reforzarlas.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;No temen que est&aacute; gente que ustedes est&aacute;n 
          escogiendo sean despedidos en un nuevo gobierno?</strong><br>
          <br>
          Ya llegamos a uno de los aspectos m&aacute;s importantes de este proceso, 
          los tres aspectos que inciden directamente en la corrupci&oacute;n en 
          las aduanas son: primero la politizaci&oacute;n, pues los estudios sobre 
          la corrupci&oacute;n en los sistemas tributarios establecen que la pol&iacute;tica 
          incide en la corrupci&oacute;n a nivel institucional. El segundo son 
          los bajos salarios, nosotros consideramos que un salario bajo es una 
          invitaci&oacute;n al delito, nosotros tenemos que crear una especie 
          de blindaje para las personas que van ingresar al sistema aduanero que 
          les permita tener una vida digna y que reduzca las tentaciones de aceptar 
          un soborno.</font></p>
        <table width="100%" border="0" cellspacing="2" cellpadding="0">
          <tr> 
            <td><img src="imagenes/18_sarmiento04.jpg" width="220" height="238"></td>
            <td><div align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Pero 
                el aspecto m&aacute;s importante s la permanencia, o sea, las 
                posibilidades que la gente pueda conservar su trabajo por varios 
                a&ntilde;os y que no dependa de las vicisitudes pol&iacute;ticas 
                y el cambio de r&eacute;gimen y para eso estamos buscando una 
                carrera administrativa en el &aacute;rea tributaria y aduanera 
                porque queremos darle estabilidad al empleado.</font></div></td>
          </tr>
        </table>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <strong>La 
          corrupci&oacute;n es uno de los principales se&ntilde;alamientos en 
          contra de la DEI , &iquest;Se har&aacute; una reestructuraci&oacute;n 
          o una sacudida del personal de aduanas? </strong><br>
          <br>
          Yo no hablar&iacute;a precisamente de sacudida, yo estoy m&aacute;s 
          bien hablando de un proceso quir&uacute;rgico de depuraci&oacute;n y 
          ya lo hemos iniciado, en realidad no nos gusta hacer mucha propaganda 
          sobre el tema porque consideramos que estar p&uacute;blicamente discutiendo 
          los casos de corrupci&oacute;n genera una mala percepci&oacute;n de 
          la aduana. Sin embargo, creemos que hay casos que debe ser dados a conocer 
          a la opini&oacute;n p&uacute;blica y estamos trabajando en eso para 
          buscar un servicio en el que se garantice la integridad de los funcionarios.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;Qu&eacute; otras medidas est&aacute;n en marcha?</strong><br>
          <br>
          Estamos por suscribir un convenio con la Fiscal&iacute;a , la Procuradur&iacute;a 
          General de la Rep&uacute;blica y la Secretar&iacute;a de Seguridad para 
          crear la Unidad de Investigaci&oacute;n de Delitos Fiscales que no existe. 
          Nosotros tenemos auditores y personas muy capacitadas en la instituci&oacute;n, 
          pero no tenemos expertos en investigaci&oacute;n criminal, salvo por 
          la Unidad de Transparencia Tributaria, la cual vamos a reforzar con 
          este equipo de delitos fiscales.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;Cu&aacute;l va ser el papel de esta unidad?</strong><br>
          <br>
          Va a tener como fin perseguir a todos los evasores del fisco y los subvaluadores 
          contrabandistas. Esta unidad va a contar con 21 personas y todos van 
          a ser sometidos a un proceso mucho m&aacute;s riguroso que el de aduanas, 
          prefiero no entrar en detalles, pero va a ser sumamente riguroso porque 
          queremos profesionales de alto nivel, sin militancia pol&iacute;tica 
          y sin padrinos pol&iacute;ticos. Lo que queremos gente con integridad 
          que nos pueda ayudar en este proceso. Para ello se va abrir un concurso 
          p&uacute;blico despu&eacute;s que se firme el convenio con la Fiscal&iacute;a.</font></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><img src="imagenes/18_sarmiento09.jpg" width="460" height="279"><br>
          <br>
          <strong>&iquest;Se ha despedido personal por actos de corrupci&oacute;n?</strong><br>
          <br>
          Se ha despedido personal por varias razones, nos hemos visto en la necesidad 
          de hacer un cambio a nivel institucional porque consideramos que hay 
          departamentos que deben manejarse con mayo celeridad y mayor eficiencia 
          y estamos en ese proceso.<br>
          <br>
          <strong>&iquest;Los encargados de aduanas est&aacute;n dentro de ese 
          proceso quir&uacute;rgico?</strong><br>
          <br>
          Si hay gente de las aduanas que va a ser considerada en este proceso 
          de reestructuraci&oacute;n, no tengo el n&uacute;mero exacto en este 
          momento, pero en realidad los cambios han sido m&iacute;nimos porque 
          los cambios no pueden ser grandes en una instituci&oacute;n como &eacute;sta, 
          es peligrosa una sacudida grande de personal porque podemos afectar 
          la recaudaci&oacute;n. <br>
          <br>
          <strong>&iquest;De cu&aacute;nto es la evasi&oacute;n fiscal en Honduras?</strong><br>
          <br>
          Hay bastante especulaci&oacute;n al respecto de cu&aacute;nto ser&iacute;a 
          el monto, en realidad es muy dif&iacute;cil saber a ciencia cierta a 
          cu&aacute;nto asciende la evasi&oacute;n en un pa&iacute;s, porque si 
          uno supiera a cu&aacute;nto asciende se sabr&iacute;a quienes son los 
          evasores y se le podr&iacute;a ir a cobrar el dinero.</font></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> Lo que 
          si le puedo decir es que hay cuatro categor&iacute;as de pa&iacute;ses 
          en el mundo y Honduras forma parte del grupo mayoritario. En el primer 
          grupo de pa&iacute;ses tienen una brecha fiscal del 10%, es decir, que 
          s&oacute;lo recauda 9 de 10 d&oacute;lares que puede recaudar y lo componen 
          tres pa&iacute;ses: Dinamarca, Nueva Zelanda y Singapur. </font></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Despu&eacute;s 
          existe un segundo grupo compuesto por pa&iacute;ses que tiene una brecha 
          fiscal del 20%, es decir, que recauda ocho de cada 10 d&oacute;lares 
          posibles, en estos est&aacute;n Chile, Estados Unidos, Canad&aacute; 
          y algunos pa&iacute;ses de Europa occidental.</font></p>
        <table width="100%" border="0" cellspacing="2" cellpadding="0">
          <tr> 
            <td><div align="justify"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Despu&eacute;s 
                hay un gran n&uacute;mero de pa&iacute;ses en los cuales la brecha 
                fiscal anda por el 20 y 40% y en ellos est&aacute;n Brasil, Guatemala, 
                M&eacute;xico, Argentina, Nicaragua, Colombia, Venezuela y Colombia. 
                El cuarto grupo tiene una brecha fiscal m&aacute;s all&aacute; 
                del 40 por ciento en donde est&aacute;n la mayor&iacute;a de pa&iacute;ses 
                africanos y Asia central.</font></div></td>
            <td><img src="imagenes/18_sarmiento05.jpg" width="220" height="209"></td>
          </tr>
        </table>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> <strong>&iquest;Cu&aacute;nta 
          es la gente que realmente tributa en Honduras?</strong><br>
          <br>
          Tenemos un listado de 238,000 contribuyentes, de los cuales 67,000 son 
          los que est&aacute;n tributando, pero hay muchos que ya murieron y hay 
          sociedades y personas jur&iacute;dicas que han desaparecido, entonces 
          se necesita hacer una depuraci&oacute;n, pero para lograrlo se necesita 
          fortalecer la instituci&oacute;n.</font></p>
        <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> La DEI 
          actualmente recibe el 0.95 del total de la recaudaci&oacute;n. A pesar 
          de que se hab&iacute;a acordado darle el 2 %; en el 2004 la DEI recibi&oacute; 
          el 1.3 del total de la recaudaci&oacute;n, en el 2005, 1.0 % y cada 
          vez no est&aacute;n dando menos y estamos recaudando m&aacute;s. En 
          t&eacute;rminos del Producto Interno Bruto la recaudaci&oacute;n equivale 
          al 17% del PIB.<br>
          <br>
          <strong>Viene una fuerte presi&oacute;n por el gasto p&uacute;blico 
          &iquest;c&oacute;mo piensa mejorar la recaudaci&oacute;n?</strong><br>
          <br>
          Para este a&ntilde;o tenemos contemplado recaudar m&aacute;s de 30,000 
          millones de lempiras, que creo que vamos a sobrepasar la meta de recaudaci&oacute;n. 
          Para poder cumplir nosotros con esta meta vamos a poner en marcha la 
          reforma administrativa, el reforzamiento del personal y el combate a 
          la corrupci&oacute;n.<br>
          <br>
          </font><br>
        </p>
      </div></td>
  </tr>
  <tr> 
    <td valign="top">&nbsp;</td>
  </tr>
</table>
</body>
</html>
